[*] Základní charakteristika a strategie podnikatelského projektu [*] Technicko-investiční charakteristika náročnosti projektu [*] Organizace, řízení projektu, zajištění a systém motivace lidských zdrojů [*] Stabilita odvětví a podnikatelského prostředí [*] Současný a prognózovaný rozsah produkce...
[*] Základní charakteristika a strategie podnikatelského projektu
[*] Technicko-investiční charakteristika náročnosti projektu
[*] Organizace, řízení projektu, zajištění a systém motivace lidských zdrojů
[*] Stabilita odvětví a podnikatelského prostředí
[*] Současný a prognózovaný rozsah produkce (kapacita)
[*] Charakteristika odběratelsko-dodavatelských vztahů
[*] Marketing, analýza produkce a trhu, nabídka - poptávka
[*] Koncepce zajištění maximálního odbytu a tržeb
[*] Konkurenční pozice - konkurenční výhoda a strategie jejího udržení
[*] Podpora tržeb formou reklamy a propagace
[*] Rozvaha, ohodnocení aktiv - pasiv
[*] Výkaz zisku a ztrát - ohodnocení výnosů
[*] Peněžní toky - cash flow - citlivost výnosů
[*] Finanční analýza, toleranční pole únosnosti
[*] Citlivostní analýza nákladů a tržeb, body zvratu na principu "co kdyby"
[*] Struktura zajištění financování - zdrojů, za jakých podmínek
[*] Pojištění, čistá a spekulativní rizika - riskmanagement
[*] Hodnocení rizikovosti projektu - riziková politika
[*] Reporting stavu a výhledu přípravy, realizace projektu, nákladů a výnosů
Všechny etapy projektu spolupráce musí mimo jiné obsahovat i podíly zapojení regionálních úřadů.
ZDENĚK ČAPEK
