Jedním z hlavních úskalí ve spolupráci s investory veřejných staveb z pohledu stavebních společností se poslední dobou stává zhoršující se finanční tok od investorů. Upozorňuje na to Ing. Petr Pejcha, ředitel stavební společnosti VCES a. s., odštěpný závod PREMING. Podle jeho názoru jsou obce,...
Jedním z hlavních úskalí ve spolupráci s investory veřejných staveb z pohledu stavebních společností se poslední dobou stává zhoršující se finanční tok od investorů. Upozorňuje na to Ing. Petr Pejcha, ředitel stavební společnosti VCES a. s., odštěpný závod PREMING. Podle jeho názoru jsou obce, města i kraje vázány časově dokončením daných akcí podle požadovaných kritérií výběru, ale v okamžiku dokončení zakázky často nemají dostatečný finanční obnos na dofinancování zakázky. Tak dochází k žádostem o odklady plateb a různým půjčkám, které zatěžují nejen investory samotné, ale i dodavatele veřejných staveb.
Další problém představuje měnící se legislativa během realizace zakázky, zejména případné změny podmínek čerpání dotací. "Na tyto změny je nutné reagovat tzv. žádostmi o změnu rozhodnutí. Vyřízení této žádosti bývá často zdlouhavé a může vést i k časovému vlivu na průběh stavby," upozorňuje Ing. Petr Pejcha.
Na otázku, jak vyvažovat snahy o co nejnižší náklady na stavbu na straně jedné a o moderní architektonické i technické řešení stavby na straně druhé, odpověděl: "Domnívám se, že při vhodné spolupráci a konzultacích již v době tvorby architektonického návrhu stavby mezi architektem a realizační odbornou firmou lze velice dobře optimalizovat náklady na danou stavbu, například vhodně zvoleným konstrukčním systémem nebo technologickými postupy a materiály. Proto si myslím, že nemusí být pravda to, že architektonicky zajímavá stavba musí mít vysoké finanční náklady na realizaci."
Ředitel však vyzvedává nutnost, aby už při přípravě stavby představitelé obce, města či kraje co nejvíce informovali veřejnost o připravovaném záměru - samozřejmě ve spolupráci s projektanty stavby. Po dokončení výběru na dodavatele stavby se podle Ing. Petra Pejchy vyplatí rozšířit informovanost veřejnosti i o přesný postup výstavby včetně plánu organizace výstavby při respektování všech vnějších vlivů stavby na okolí daných projektem a podmínkami výstavby.
Ze zkušeností společnosti VCES vyplývá, že průběh výstavby je velmi často sledován nejen místními obyvateli. Předání informací veřejnosti o průběhu stavby by proto měl mít za úkol investor na základě výsledků z kontrolních dnů stavby, které se konají za jeho účasti nebo za účasti jím pověřené osoby nebo organizace. "Včasné a podrobné informování veřejnosti o přípravě, ale i realizaci stavby je nyní nutností. Lze tak předejít řadě možných komplikovaných situací," uzavřel Ing. Petr Pejcha.
