Možná si kladete otázky typu Jak poznat talentovaného člověka a jak jeho vlohy rozvíjet? Jaké druhy práce je dobré mu svěřovat - co vlastně chce dělat?, Jak podporovat talenty v jejich kariéře i na úřadu veřejné správy? Jak si je udržet?
Talentovaní zaměstnanci jsou významnou a perspektivní skupinou lidí pro každého zaměstnavatele, úřady veřejné správy nevyjímaje. Má je ve svých řadách každá organizace. Otázkou však zůstává, jak je poznat a jak s nimi pracovat. Důležitá je tato skupina především proto, že představuje nositele budoucnosti jak samotného úřadu, tak úspěšného naplňování vizí, strategií a cílů města nebo kraje.
Stejně jako v jiných oblastech a sférách společenského života i úřad jako zaměstnavatel potřebuje pracovat s talenty v řadách svých zaměstnanců. Rozvíjet je a posunovat v profesionální kariéře, v lepším výkonu jejich funkcí.
Důvody jsou prosté: Především neztratit talenta ve svých řadách, protože v jeho přirozenosti je ambice, potřeba se rozvíjet a sahat si po výzvách a příležitostech. A když mu je nenabídnou "doma", talent si pro ně sáhne někam jinam. Další důvod je takříkajíc banální - talentovaní lidé jsou totiž pracovníci jako každý jiný a je potřeba, aby drželi krok s rostoucími nároky, které na ně klade jejich role v územně správní organizaci.
JAK JE POZNÁME
Talent je jedinec, v němž se snoubí několik faktorů - základních kamenů pro výkon a úspěch člověka. Jde o celý soubor znalostí, dovedností a kladného přístupu ke své roli, k zadání, k zadavateli, ke spolupracovníkům.
Rádi bychom vám nabídli naše zkušenosti s vypozorovanými klíčovými způsobilostmi, kterými "ryzí" talenti oplývají. Podívejme se na tyto způsobilosti z pohledu toho, jaké věty (názory, postoje) jsme mohli zaslechnout od talentů - účastníků právě realizovaného projektu (více o projektu v rámečku).
Představa "Co a proč":
"Na úřadu pracuji proto, že můžu plně využít své znalosti ze školy." "Ráda bych se do pěti let stala vedoucí odboru, protože chci ovlivňovat věci kolem sebe."
Znalosti:
"Účastním se ještě doktorského studia, protože mně umožňuje se setkávat s experty v oblasti veřejné správy, a tak si rozšiřuji své obzory." "Rád bych se účastnil konference Kvalita ve veřejné správě v Paříži."
Výkon a výsledky:
"Jsem ráda, když jsou za mnou vidět jasné výsledky." "Těší mě, když se v zaměstnání stále něco děje." "Mám nádherný pocit, když jdu po městě a vidím na vlastní oči výsledky své práce."
Spolupráce s lidmi:
"Spolupracuji ráda lidmi, s nimiž si můžeme něco dát, od kterých mohu něco odkoukat, které respektuji a jichž si vážím pro jejich znalosti, zkušenosti, přístup." "Více hlav víc ví."
Osobnost:
"Vím, že musím na sobě ještě hodně pracovat." "Připadám si jako horolezec, který zdolává Mt. Everest, a každý úspěch vnímám jako zdolání dalšího postupného tábora - úspěch je pro mě hnacím motorem." "Vzniklé problémy pro mě nepředstavují žádnou tragédii, ale spíše se stávají výzvou se s nimi popasovat."
CO NAPOVÍDÁ SCHÉMA
Ze schématu Základní způsobilosti talenta (profil) lze vyčíst, že "školy a tituly" (nabyté znalosti) nesou pouhých 20 % celkového profilu. V daleko větší míře jsou zastoupeny faktory osobnostní spolu se sociálními způsobilostmi.
Pokud tedy budete vybírat talenty a investovat do nich, doporučujeme volit zaměstnance, kteří mají do určité míry alespoň takový profil. Pak můžete mít jistotu, že vaše prostředky věnované jejich rozvoji nepřijdou nazmar.
MAREK PAVLÍK
garant rozvojových projektů pro talenty
konzultant M.C. TRITON
ZDENA SVATOŠOVÁ
konzultant M.C. TRITON
Příklad realizovaného projektu pro rozvoj talentů
Na následujících řádcích shrnujeme potřeby týkající se rozvoje talentovaných lidí na krajském úřadu tak, jak je popsal ředitel úřadu:
Potřebujeme u nás na úřadě lidi s vysokým profesionálním (odborným) ale i lidským profilem, potřebujeme týmové hráče s rozvinutými sociálními dovednostmi, se zodpovědností k úkolům a roli, kterou mají propůjčenou.
Potřebujeme u nás na úřadě lidi, kteří mají nasazení, jsou schopni respektovat kvality svých kolegů, umí ocenit zkušenost kolegy jako přínos pro svůj rozvoj, stejně jako jsou připraveni sdílet svoji zkušenost s mladšími či nově příchozími kolegy.
Potřebujeme mezi našimi zdmi lidi, kteří vnímají a oceňují příležitost, které se jim dostalo pracovat u kvalitního zaměstnavatele s vysokým standardem podmínek pro zaměstnance a důležitým posláním pro společnost.
ZDROJ: M.C. TRITON
