Ministerstvo pro místní rozvoj spolu s Asociací krajů ČR a Svazem měst a obcí ČR připravily návrh Integrovaného plánu rozvoje města (IPRM), který by měl pomoci radnicím při tvorbě jejich IPRM. Cílem je postupně odstranit rozdíly mezi městy co do velikosti, struktury obyvatelstva a tempa růstu....
Ministerstvo pro místní rozvoj spolu s Asociací krajů ČR a Svazem měst a obcí ČR připravily návrh Integrovaného plánu rozvoje města (IPRM), který by měl pomoci radnicím při tvorbě jejich IPRM. Cílem je postupně odstranit rozdíly mezi městy co do velikosti, struktury obyvatelstva a tempa růstu. Takových měst je v ČR asi 520.
IPRM vycházející z celkové vize a strategie rozvoje města by měl identifikovat jeho problémy a rozvojové oblastí v návaznosti na možnosti získání podpory ze strukturálních fondů EU v období 2007 až 2013. Tvůrcem a předkladatelem IPRM je město, které odpovídá i za jeho uskutečnění. Ve všech fázích přípravy, zpracování a realizace musí však respektovat princip partnerství, tj. zapojení veřejnosti.
Předkladatel zpracovává své záměry formou individuálních projektů, které se uskutečňují prostřednictvím příslušných tematických operačních programů, regionálních operačních programů, popřípadě jsou financovány i z prostředků města nebo z dalších disponibilních zdrojů (i soukromých).
Projekty ucházející se o dotace z EU, které budou vycházet ze schváleného IPRM, mají možnost získat 10% bonifikaci (z dosaženého bodového hodnocení). Nejde o zvýhodnění individuálního projektu, ale o ocenění jeho přidané hodnoty, tj. strategického zaměření a synergického efektu jednotlivých investic a opatření. Města a další subjekty by proto měly připravit projekty, které budou řešit nejpalčivější problémy a naplňovat celkovou strategii rozvoje města a regionu.
Vláda schválila návrh IPRM v polovině srpna. Zároveň uložila ministru pro místní rozvoj Jiřímu Čunkovi připravit do 15. září metodiku zpracování a hodnocení IPRM.
/sk/
Co obsahuje IPRM:
Dlouhodobou nebo střednědobou rozvojovou strategii města. Pokud má město již aktuální strategii zpracovanou, bude využita při tvorbě tohoto dokumentu. Z těchto dokumentů musí vyplývat stanovení strategických rozvojových priorit města.
Analýzu silných a slabých stránek města, na základě které budou identifikovány a vymezeny městské zóny, popřípadě čtvrtě nebo tematické oblasti, do kterých se budou soustřeďovat intervence.
Podrobnou analýzu současné ekonomické a sociální situace zóny nebo tematické oblasti včetně problémů a směrů jejich řešení.
Stanovení priorit s ohledem na priority operačních programů (OP).
Konkrétní opatření a aktivity, které vedou k dosažení cílů v jednotlivých prioritních oblastech - indikativní seznam projektových záměrů včetně identifikace příslušných OP, priorit a opatření.
Indikátory výstupu a výsledku, které korespondují se strategickými cíli.
Časový harmonogram a návaznost jednotlivých aktivit.
Náklady na realizaci jednotlivých aktivit, finanční výhled, který zahrnuje kromě intervencí ze strukturálních fondů i ostatní disponibilní zdroje.
Popis systému řízení IPRM a popis realizace partnerství.
Doložení schopnosti obce realizovat IPRM - administrativní kapacita a závazek kofinancování.
Mapu území celého města s jasným vyznačením zóny.
